Systeme entwickeln.

ReCode50 – das System für berufliche Entwicklung über 50 – wurde von TYQUA entwickelt, vollständig dokumentiert und marktreif validiert.

Methode. Struktur. Perspektive

Struktur entscheidet.

Struktur ist kein Selbstzweck.
Sie ist die Voraussetzung dafür,
dass Organisationen entscheidungsfähig bleiben.

In Märkten, in denen Geschwindigkeit zunimmt
und Regeln sich laufend verschieben,
entsteht Stabilität nicht durch Aktionismus,
sondern durch methodische Ordnung.

Perspektive ist dabei kein Ziel,
sondern das Ergebnis von Struktur.
Sie entsteht, wenn Zusammenhänge geklärt,
Rollen definiert und Entscheidungen tragfähig sind.

Systemische Arbeit bedeutet:
Komplexität ordnen.
Entscheidungen ermöglichen.
Entwicklung planbar machen.

Nicht durch Versprechen.
Nicht durch Veränderungsrhetorik.
Sondern durch Methode. Struktur. Perspektive.

Michael Graf
Founder, ReCode50

Zukunft gestalten

Entscheidungsräume..

die Wirkung ermöglichen

Strategie & Entwicklung

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Zukunft sichern durch klare Ziele und konsequente Umsetzung.

Strategie & Entwicklung

Kurs bestimmen, bevor der Markt es tut.
Visionen umsetzbar machen – Schritt für Schritt.

Organisation & Prozesse

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Strukturen optimieren, Effizienz steigern, Ressourcen stärken.

Organisation & Prozesse

Hürden beseitigen und reibungslose Abläufe schaffen.
Damit Unternehmen schneller, flexibler und stärker werden.

Finanzen & Controlling

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Transparenz schaffen und Steuerungsfähigkeit erhöhen.

Finanzen & Controlling

Vom Bauchgefühl zur belastbaren Steuerung.
Transparenz für Entscheidungen mit Zukunft schaffen.

Personal & Führung

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Kultur, Kompetenzen und Zusammenarbeit erfolgreich weiterentwickeln.

Personal & Führung

Führungskräfte stärken, Teams befähigen, Potenziale freisetzen.
So entsteht ein Miteinander, das Leistung trägt.

ReCode50 Perspektive

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„Das 7-Schritte-System für Mitarbeitende 50+“

Die Perspektivenwoche

Ein strukturiertes Orientierungsprogramm, das emotionale Entlastung und berufliche Zukunftsklarheit verbindet – ohne psychologische Interventionen, ohne Risiken und vollständig transparent.

Hier mehr Infos!

ReCode50 Mentor

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Der neue Standard für berufliche Entwicklung 50+

Struktur. Haltung. Perspektive.

ReCode50 ist das System für verantwortungsvolle Entwicklung von Mitarbeitenden 50+. Klare Methodik ersetzt emotionale Unsicherheit.

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Struktur vor Lösung

Seit vielen Jahren arbeiten wir an der Schnittstelle von Komplexität und Entscheidung.
Nicht im Dienst einzelner Lösungen, sondern im Aufbau von Strukturen, die Orientierung ermöglichen.

Unsere Arbeit ist geprägt von der Erfahrung, dass nachhaltige Entwicklung nicht aus Aktionismus entsteht –
sondern aus Klarheit, Methode und nachvollziehbarer Systematik.

Oder, um es mit Karl Popper zu sagen:

„Alles Leben ist Problemlösen.“

Sir Karl Raimund Popper

Wirkungsfelder

Wo Systeme entstehen

Systemarchitektur
Entwicklung marktreifer Verfahren mit dokumentierter Prozesslogik.

Standardisierung & Transfer
Übergabefähige Strukturen für Skalierung, Integration und Governance.

Validierung & Marktreife
Feldtest, Dokumentation und Anschlussfähigkeit für Organisationen.

Monday 09:00 - 17:00
Tuesday 09:00 - 17:00
Wednesday 09:00 - 17:00
Thursday 09:00 - 17:00
Friday 09:00 - 15:00
Saturday Closed
Sunday Closed

Systeme entwickeln.

ReCode50 ist ein strukturiertes Verfahren


für berufliche Entwicklung über 50.

Perspektive entsteht durch Struktur.

Entwicklung wird planbar,


wenn Ordnung Entscheidungen ermöglicht.

Orientierungs-Kompass

Der ReCode50 Orientierungs-Kompass entwickelt in Schritt 7 die nächsten 9 Monate – als System für Reflexion, Kurskorrektur und Fortschrittsbewertung. Er sorgt dafür, dass Entwicklung nachhaltig verankert bleibt und nicht im Alltag verloren geht.

Entwicklung braucht Kontext.

Kontexte der Systementwicklung

Strategische Arbeitskontexte

Strategische Arbeitskontexte

Entwicklung von Struktur- und Entscheidungslogiken außerhalb des operativen Tagesgeschäfts.
Professionelle Erfahrungsfelder

Professionelle Erfahrungsfelder

Systementwicklung auf Basis realer organisatorischer Fragestellungen.
Führungsebene & Verantwortung

Führungsebene & Verantwortung

Validierung von Verfahren in Entscheidungs- und Steuerungssituationen.
Strukturierte Übergangssituationen

Strukturierte Übergangssituationen

Anwendung und Schärfung der Methode in realen Veränderungs- und Übergangskontexten.

Was unser Klienten sagen und denken

Unsere Klienten schätzen TYQUA für Klarheit, Struktur und professionelle Systematik.
Die Zusammenarbeit ist geprägt von Verantwortung, Präzision und Entscheidungsfähigkeit.
Nicht Unterstützung steht im Vordergrund, sondern Orientierung und belastbare Ergebnisse.

Aktuelles

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